近年来，甘肃省庆阳市委编办按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的要求，紧紧围绕党委、政府中心工作，突出“控、改、调、保”等措施，强化管理，创新服务，为经济社会发展提供体制机制保障。
一是做实“控”字文章，把牢编制总量。始终把党中央、国务院提出的机构编制和财政供养人员“两个只减不增”目标作为刚性要求，通过机构设立“多撤少建”、编制核定“内部挖潜”、人员招聘“控编审批”、编制管理 “实名登记”等措施的落实，机构数比2012年精简5%， 编制内财政供养人员数相比2012年呈下降趋势，均控制在2012年底的基数内，确保了机构编制总量“零增长”。
二是做深“改”字文章，优化体制机制。一方面，不折不扣落实上级部署的改革，推进落实了党政机构、承担行政职能事业单位、5个领域综合行政执法、经营类事业单位、乡镇街道等改革任务，将事业单位承担的行政职能全部回归行政机关，经营类事业单位全部进行改制，公益类事业单位持续优化布局结构，向乡镇街道赋予部分县级经济社会管理权限，党的领导、行政治理、基层管理体系进一步健全完善。另一方面，积极推进试点改革，抢抓医改试点市的政策机遇，将分散在几个部门的医疗保险、生育保险、新农合、医保基金监管等职责整合，先后组建了城乡居民健康保障局、医疗保障局等机构，建立了医保业务“一家管理、一体承办”体制机制。
三是做优“调”字文章，盘活编制资源。在严控机构编制的形势下，把工作重心放在创新、盘活、挖潜上，优化编制资源配置，不断提升使用效益。行政编制挖潜盘活方面，采取 “退一收一、空一收一”等措施，加大行政编制调剂力度，将调剂的行政编制向编制较少的部门予以补充，进一步优化编制结构。事业编制挖潜盘活方面，采取评估压减、整合优化、撤销收回等措施，结合行业体制改革，加大“小、弱、散”事业单位撤并整合力度，将核销收回的编制向发展急需领域倾斜支持。领导职数挖潜盘活方面，在政策标准和领导职数总量内，动态调整了部门单位间领导职数，推进领导职数核定与工作任务量均衡配置。
四是做足“保”字文章，主动跟进服务。紧盯甘肃省加快革命老区振兴发展要求和庆阳市建设“五区一中心”定位，加大编制资源调配力度，做到中心工作部署到哪里，服务保障就跟进到哪里。机构保障方面，着眼特色主导产业发展，设立了林草、能源、农业产业化发展、大数据、红色景区管理、工业园区管理等机构，有力保障了经济社会发展急需。编制保障方面，突出教育、卫生、基层党建等领域，强化倾斜支持，加强服务保障。教育领域，将中小学教职工编制交由教育部门统筹管理使用，从体制机制上推进教育布局结构优化，促进教育事业高质量发展。卫生领域，推行公立医院编制备案制管理改革，将公立医院编制管理权限下放卫健部门和公立医院，激发公立医院内生动力，促进医疗事业快速发展。基层党建领域，落细落小党的全面领导制度安排，给党政部门、二级以上公立医院核定了党组织书记职数，调剂编制加强村党组织书记专职化工作，助推基层党组织作用发挥。人员保障方面，加大空编统筹使用力度，每年适度超前核准公务员招录、事业单位招聘、引进高层次人才等用编计划，重点补充加强工作急需、人员紧缺的部门单位，干部队伍结构得到优化，为全市改革发展提供了有力支持。
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