一是强化组织领导。领导班子对信息宣传工作高度重视,将信息宣传工作作为决策参谋、宣传引导、沟通交流、指导工作的有力抓手,研究制定了《庆阳市委编办信息宣传工作考核办法》,对信息宣传考核内容、科室工作任务进行了明确,切实形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全员参与的工作格局,为信息宣传工作有序开展提供了强有力的组织保障。
二是靠实工作责任。通过《信息宣传工作考核办法》,将工作任务分解到各科室,明确每个科室每月分别上报2-4条信息,切实增强了信息工作人员的责任感和紧迫感。建立健全信息员、科室负责人、分管领导三级审核机制,信息员上报信息之前必须先由科室负责人把关,分管领导审核同意后方可报送,保证了信息质量。
三是实行定期通报。建立信息报送情况季度通报、年终总结制度,形成了科室内部纵向比、科室之间横向对的良性竞争局面,实现了全员参与信息工作的新机制。
四是落实考核奖惩。对信息报送工作实行积分考核制度,年底,按信息宣传积分确定信息宣传工作先进科室和先进个人,对未完成年度信息任务的科室和个人,年终不予评先选优。同时,对优秀信息员在全市机构编制系统内予以表彰奖励,充分调动了全体工作人员报送信息的积极性,实现了信息宣传与业务工作同部署、同调度、同考核、同推进。