庆阳市三维用力提升机构编制资源使用效益

       庆阳市委编办紧紧锚定构建优化协同高效的机构职能体系，持续优化相关体制机制，统筹调配机构编制资源，推进机构编制资源使用效益提升，为全市经济社会高质量发展提供坚强的机构编制保障。

一是突出从严从紧的总基调。充分发挥编委成员单位的协同配合优势，综合组织、编制、财政及人事政策措施，依据部门单位核心职能配置及履行情况，将“效益最大化”作为机构设立撤销、编制核增核减、职能调整的重要标准，从严管控总量、从严掌握标准、从严执行纪律，不断优化部门内部机构编制和职能配置。

二是突出高效同频的要素配置原则。着眼促进编制资源要素和人力资源要素的互补互促，持续夯实机构编制前置审核把关作用，把好人才引进、招录招聘等用编关口，全力保障军转干部及选调生等政策性安置用编需求，分析研判部门单位履职需要，同向配置人力、编制等资源。结合机构改革，按照“编随事走、人随编走”及“人岗相适、以事择人”的原则，统筹划转人员编制，最大限度发挥现有人员专业特长，最大限度推进用人需求与干部职工个人素养相契合。

三是突出保重点促发展解难题的服务导向。始终坚持把“统筹使用、有减有增、动态平衡、服务发展”和五个“是否有利于”的标准作为动议论证机构编制事项的总要求，从减少总量、精简环节、降低成本方面出发，结合行业改革、日常管理，指导推进“大科室”制改革、编制规范管理使用、领导职数动态调整等改革，整合优化机构设置，简化办事流程，合理调配编制资源，节约行政成本，减轻财政负担。