庆阳市多措并举加快推进机构编制信息化建设

       近年来，庆阳市深入贯彻落实中央编办、省委编办部署要求，坚持以信息化建设为抓手，全面加强机构编制实名制管理各项工作，为机构编制科学化管理提供了有力支撑。

       一是健全电子台账，不断夯实工作基础。探索建立了机构台账“全要素、全周期”管理模式，不断完善涵盖机构设立批文、规格性质、经费职责、编制核定、领导职数等核心信息的电子台账，同步梳理机构沿革脉络，实现了“一机构一档案、有调整即更新”。同步建立了人员编制分类统计账册，与实名制系统相互印证、相互补充，确保实名制系统的人员编制信息与上级部门批复一致、与实际运行相符。

       二是加强培训指导，全面提升业务能力。将机构编制信息化建设列入每年2期全市机构编制业务培训班的重要内容， 详细讲解机构编制实名制系统应用、电子编制管理证操作及机构编制统计等，切实提升部门单位和县（区）经办人员的工作水平。同时，采取钉钉群等线上交流和线下面对面探讨等方式，切实强化部门单位电子编制管理证客户端操作的实时指导，及时解决在编制核准、出入编、变更等业务办理中的困难和问题。

       三是强化监测校核，切实提高数据质量。建立“日审核+月校验+季倒查”常态化核查机制，对机构编制数据进行全流程、全维度关联性逻辑性核实筛查，跟踪监控全市机构设立变更、编制分配使用及人员更新等工作，及时反馈督促部门、 县（区）对系统数据进行更新调整和完善优化，强化复核确认，形成“以审促改、主动维护”的良性管理模式。

       四是严把质量关口，稳步提升统计水平。从严落实机构编制统计工作要求，及时精准统计各项数据信息，实行与组织、人社、财政等部门数据交叉核验机制，建立“部门自查、县级核查、市级复审”三级联审体系，逐一对指标口径、逻辑关系、数值范围进行校验，及时发现并纠正异常、重复或缺失数据。认真开展分领域、分层级编制总量、结构分布等情况分析，结合历史数据进行纵向对比，总结规律、查找短板,提出优化建议，确保形成有深度、有价值的统计分析报告。