为进一步提升机构编制管理工作精细化水平,庆阳市委编办依托机构编制实名制管理系统,以机构编制数据统计为抓手,精确统计、精准分析、精细管理,建立起从机构编制台账登记到实名制系统更新、统计数据分析、监督管理的全流程闭环链条,有效夯实机构编制管理根基,助力机构编制管理工作精细化。
一是精准统计夯基础,摸清编制“明白账”。精准的数据是精细化管理的前提,通过台账数据规范化、更新常态化、管理标准化,全面夯实机构编制统计基础。在台账建设上,建立“纸质+电子”双台账,系统整理历次机构改革文件、体制机制改革文件、上级政策文件等资料,实现机构编制事项全程可追溯、可核查。在动态更新上,坚持“凡变即录” 原则,建立“周整理、月分析、年汇总”的周期管理制度,对机构设置、编制调整、领导职数等事项实时录入,确保数据更新及时、精准到位。在实名管理上,依托实名制管理系统和《庆阳市机构编制实名制业务办理流程》,采取日常维护与集中核查相结合的方式,定期校验数据, 杜绝“重、漏、错”问题,切实摸清部门(单位)信息,为后续保障提供可靠数据支撑。同时,以机构编制年报统计工作为契机,开展“一对一”业务指导,核验人员信息、编制类型、岗位职务等信息,进一步强化部门(单位)数据维护主动性和积极性,筑牢统计工作基础。
二是精研数据优配置,释放资源“新效能”。立足统计数据的决策支撑功能, 聚焦总量管控、结构优化、重点保障,深化数据综合研判,最大化释放编制资源效益。一是严控总量科学研判,结合年报数据与实名制数据库,分层级、分系统测算空编情况,精准审核选调生安置、急需紧缺人才引进等用编计划,进一步提升编制资源使用科学化水平。二是创新机制盘活空编,建立专项编制周转使用制度,整合富余编制、利用空余编制等资源,开展分系统专项统计分析,优化动态调整与优先保障机制, 有效解决编制供需矛盾, 实现编制资源统筹高效利用。 三是靶向分析人员结构,全面分析部门(单位)的财政供养人员年龄、专业、学历结构,结合自然减员情况,重点保障高层次、高技能人才用编需求,为各领域发展提供编制保障。
三是精细管控聚合力,筑牢管理“闭环链”。以规范流程、严格管控、协同联动为抓手,在制度建设上,完善机构编制事项备案工作体系和实名制业务办理流程,制定了《庆阳市机构编制事项备案工作规程(试行)》、《庆阳市机构编制实名制业务办理流程》等制度。在监督管理上,严格做好人员出入编、职数使用的跟踪管理,进一步明确各部门(单位)事项办理流程,对照事前审核情况,避免事前事后内容不一致等情形,通过事前审核和事后跟踪, 实现了“申请-批复-使用-监管”的全流程监督。在协同联动上, 建立与组织、财政、人社等部门的联审联动机制,在机构改革、人员调配、招录招聘、遴选(选调)等工作中密切协作,实现领导干部任免、人员流动、工资核定等信息同步共享,形成管理合力。同时,进一步强化机构编制数据信息的安全管理,将实名制数据安全知识纳入年度培训内容,定期开展专项安全监测,排查隐患风险,保障机构编制信息安全。
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