庆阳市委编办“三举措”助推机构编制管理工作提质增效

　　庆阳市委编办锚定机构编制工作高质量发展目标，聚焦“资源持续优化配置、保障更加有力有效”核心任务，着力在“强理论、提效能、激活力”上下功夫，推动机构编制管理工作迈上新台阶。

　　一是以“充电蓄能”锻造专业过硬干部队伍。坚持把能力建设作为基础性工程，构建“系统学习+实践锻炼+交流提升”三维一体培养体系，推动干部队伍专业素养与工作需求精准匹配。组建青年理论学习小组，围绕习近平总书记关于机构编制工作的重要论述、《中国共产党机构编制工作条例》等核心内容，深入开展学习研讨。同时，持续开展机构编制讲堂，促进优质经验互学互鉴，干部队伍专业履职能力显著提升。

　　二是以“规范管理”提升编制资源使用效能。坚持以制度化、精细化管理为抓手，优化编制资源配置流程， 推动编制资源向重点领域、关键环节和基层一线倾斜。健全完善管理制度体系，制定《庆阳市机构编制事项备案工作规程（试行）》 和《机构编制实名制业务办理流程》，进一步完善机构编制事项备案工作的制度体系，明晰机构编制实名制业务办理环节，优化编制资源配置流程，为市委编办进一步简流程、优环境、提质效、强服务打开了新的切入口。

　　三是以“严督实查”筑牢机构编制纪律防线。坚持把监督检查作为刚性约束，创新监督方式，拓宽监督渠道。强化常态化监督。建立机构编制批复事项全程跟踪追溯闭环管理机制，以提升机构编制资源使用效益为目的，构建起“跟踪—评估—督促—调整—追责”的闭环管理机制。依托机构编制实名制管理系统，建立“日常核查+季度抽查+年度核查”机制，对各部门（单位）的机构运行、职能履行、编制使用及人员配备等情况进行实时跟踪和定期分析，对发现的苗头性问题早介入、 早提醒、早纠正。