庆阳市委编办牢固树立“编制就是法律”的理念，聚焦机构编制批复事项落地执行，健全完善跟踪追溯、评估问效、督促整改、动态调整、责任追究“五位一体”闭环管理机制，抓实台账管理、跟踪督办、核查销号、回头检视各个关键环节，以全链条闭环监管推动机构编制事项落地落实，为全市经济社会高质量发展提供坚强有力的体制机制和机构编制保障。
系统梳理，建账立单，全面摸清事项底数。坚持把台账建设作为闭环管理的首要关口，对全市各类机构编制批复文件逐项梳理归集，分门别类建立专项追溯督办工作台账，逐项列清事项内容、责任单位、落实标准、完成时限，实行“一项一档”管理，动态更新台账信息，实现所有机构编制事项全过程可追溯、可核查，为后续跟踪督办奠定坚实基础。
跟踪问效，督促督办，强化落实过程监管。建立常态化跟踪问效工作机制，紧盯机构编制批复事项落实、“三定”规定执行、机构挂牌、编制配置等重点，综合运用资料核查、实地走访、数据校验等方式，动态掌握机构运行、职能履行、编制使用等情况，切实强化全周期管理监督，从严查处职能划转不到位、机构挂牌不及时、编制使用不规范等问题，努力提升机构编制管理规范化水平。
从严把关，核验销号，推进事项落实。实行“完成一项、核查一项、销号一项”机制，每一项机构编制事项办结之后，对照政策法规、正式批复文件开展复核验收，重点核查机构设置是否规范、职能划转是否到位、人员转隶是否完成、编制职数执行是否合规，逐项核验、逐项把关，对落实存在偏差、工作推进不彻底的，实行挂号督办，确保机构编制事项落地落实。
定期检视，建章立制，健全长效机制。对已经办结销号的机构编制事项常态化开展“回头看”，定期复盘检视，全面排查机构运行、职能履行、编制资源使用中的薄弱环节，及时纠治偏差。健全以评促改工作路径，完善机构编制评估体系，把评估问效结果作为机构优化调整、编制资源统筹配置的重要参考依据，打通“评估—反馈—整改—提升”完整工作链条，形成良性循环，推动机构编制资源向全市重大战略、重点领域、民生事业精准投放，更好服务全市经济社会发展中心大局。