一是明确范围突出重点。紧密结合年度机构编制工作实际,要求干部职工围绕宣传机构编制法规、党政机构改革、管理制度建设、党建业务融合、机关内部建设及阶段性中心工作等,突出周期内工作重点,认真及时撰写信息,反映工作动态,交流工作经验,营造良好的信息宣传工作氛围。
二是完善制度规范程序。坚持把信息宣传工作贯穿于整个工作,建立信息审签全流程监督机制,健全完善信息宣传发布审签制度,严格执行分管负责人初审,主要负责人复审兼保密审查的信息报送(发布)审签制度。对信息内容涉及多股室业务的建立股室分管负责人联审机制,确保信息宣传审签程序规范、发布安全高效。
三是注重培训提升质量。以“研究型”机关创建工作为抓手,利用“机构编制大讲堂”“业务交流分享会”等专项提升活动,组织干部职工认真学习机构编制政策法规、上级有关文件精神,交流工作动态,分析阶段性信息宣传工作状况,选取市机构编制网发布的兄弟县区精品范文,深入讨论学习,推动提高信息报送的水平质量。
四是强化考核催生动能。实行信息目标管理计分制和量化考核制度,根据年度任务及撰写数量,实行量化评分,每季度对稿件采用情况进行统计汇总,并通报采用情况,将信息宣传计分结果与年度考核和个人评先评优挂钩,对信息撰写排名靠后的工作人员直接取消年度评优资格,以比促优、以奖促优,不断催生信息宣传工作的内生动力。