庆城县委编办高质量抓调研提高调研实效

       庆城县委编办以唯真求实为标准，紧抓调研工作不放松，严要求促推进，高质量抓落实，将调查研究贯穿于各项工作开展的全过程。

       一、将调研作为基础工作来抓。一是领导抓。主要领导带头抓调研，主动增强调研意识、改进调研方法。年初制定重点调研课题，由科级干部任课题组组长，确定调研方案，深入基层了解实情，分析研究疑难问题，梳理整理各方面意见和建议， 形成高质量调研报告。 二是事前抓。把调查研究贯穿于机构编制工作全过程，坚持调研在先，深度研判，吃透实情，提准对策。坚持重大决策和方案制定必须事先研究论证的工作制度，常态化开展调研工作。三是统筹抓。正确处理调研和日常工作之间的矛盾，把调查研究同深化党和国家机构改革、深化简政放权、 深化事业单位改革、统筹各类机构编制资源等重点工作结合起来协同推进。对调研中发现的问题，特别是对那些制约改革和影响发展的热点难点问题，提出科学合理的解决方案，以理论调研成果助推机构编制工作提升。  

       二、将调研作为重点工作来抓。要求干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 以推进机构职能优化协同高效为着力点，以统筹各类编制资源形成科学合理的管理体系为重点， 紧密联系机构编制工作实际深入开展调查研究工作。 各调研组均明确了重点调研课题，制定了调研计划，依据时序进度汇报调研进度，分阶段推进调研活动的开展。 组织对形成的调研报告进行研讨评审， 筛选出具有理论深度和实践指导作用的研究成果送编委领导决策参考，以调研成果转化推动机构编制工作创新。

       三、将调研作为实效工作来抓。 把走出去调研和请进来调研、实地调研和书面调研、 综合调研和专题调研相结合，深入基层、深入一线，自觉向实践学习，全面掌握第一手资料，对重要数据反复核实，多重研判，特别是通过深度调研，一方面把调研重心放在找短板弱项，放在解决实际问题，实事求是反映情况，另一方面，坚持问题导向，深入分析研判问题成因，综合相关政策规定和可用资源空间等因素，提出巨有针对性和可操作性的意见和建议，推动问题实质化解，工作成效实质提升。