庆城县委编办“五措并举” 抓好2025年机构编制后半篇工作

       为进一步巩固改革成果、破解机构编制管理难题、提升服务效能，庆城县委编办立足2025年工作重点，聚焦各项改革“后半篇文章”提质增效，以问题为导向、以实效为目标，“五措并举”推动机构编制资源向重点领域集中、管理机制向规范高效优化，为全县各项事业高质量发展筑牢体制机制保障。

       一是以“清单回头看”巩固改革成果。坚持“权责一致、运行高效”原则，对乡镇履职事项清单执行情况进行评估，进一步理顺事项运行体系，优化配合流程，确保清单落地见效。同步对机构改革进行“全面体检”，重点核查职能承接、人员配备等情况，建立问题台账，制定整改措施，逐条进行整改销号。

       二是以“资源大统筹”破解管理难题。打破编制核定终身制观念，统筹职能弱化单位的空编资源，优先用于未纳入编制管理人员积分入编，2025年计划通过此方式解决120名人员的入编问题。同时，严格执行“空编优化使用、满编先出后进、超编只出不进”要求，进一步规范人员录用程序，从源头破解缺编与编制闲置的问题。

       三是以“机构微调整”优化运行机制。围绕事业单位机构设置、布局、运行及编制配备等要素，对县直和乡镇事业单位情况深入开展摸底调研，撤销了大岔牧场等职能弱化事业单位，同步为民政、卫生、工信、招商引资等领域组建了新的机构，强化了服务保障。

       四是以“纪律硬约束”筑牢制度防线。严格执行机构编制“红线”“底线”规定，将机构编制纪律纳入县委巡察、专项督查重点内容，对擅自增设机构、超编进人、违规核增领导职数等行为“零容忍”，发现一起、查处一起，切实维护机构编制纪律的严肃性和权威性。

       五是以“能力再提升”强化保障支撑。持续开展“政治铸魂、业务强基”培训，加强机构编制法规政策学习，进一步加深干部职工对机构编制政策法规的理解和把握，强化机构编制法治意识，提升机构编制业务能力，着力打造“政治强、业务精、作风优”的机构编制干部队伍，为全县高质量发展提供坚实体制机制保障。