浙江金华兰溪市委编办通过健全工作机制、优化监管模式、强化结果运用，进一步规范事业单位法人行为。
健全监管机制，筑牢工作基础。一是全面排查问题。综合运用日常监督、沟通交流、函调了解、实地走访等方式，深入调研事业单位法人登记管理情况，梳理存在问题和不足，听取相关意见建议，为精准施策提供依据。二是完善制度支撑。制定年度报告公示、“双随机”抽查、专项督查等配套制度，形成多维度监管制度框架，确保监管工作有章可循。三是推动全流程监管。事前审查阶段，严格资格条件审核；事中检查阶段， 全面督查事业单位法人履职情况； 事后评估阶段， 科学评价事业单位运行情况和服务质效，推动事业单位更好履行公益职责。
优化监管模式，提升工作效能。一是强化部门协同。加强与组织、人社、财政等部门沟通，精准掌握事业单位法人信息变化情况，督促相关单位及时变更、注销登记，确保法人登记信息精准有效。二是强化责任落实。加大对机构编制政策执行情况的检查力度， 深入开展“三定” 规定、 机构编制规定执行情况评估工作， 优化机构编制资源配置， 提升事业单位运行效能。 三是实施信用分级。建立信用评价指标体系， 将全市事业单位划分为A、B、C三个等级， 针对不同等级实施差异化监管措施。对信用等级为A级的单位，适当减少检查频次；对信用等级为C级的单位，约谈其负责人并列入重点监管名单。
强化结果运用，提升监管实效。一是协同监管形成合力。建立事业单位登记管理与机构编制事项审批联动机制，对经多次督导仍未按要求办理相关事项的单位，暂缓机构编制事项审批。二是以管促改规范发展。对运行管理不规范、职能履行不到位的事业单位，指导并督促其落实整改；对职责相同或相近，职能严重萎缩、偏离公益性质的事业单位，开展清理规范；对存在撤并、整合等情形的，按照法定程序进行注销登记，进一步提升事业单位监管实效。 
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